Curatorial Reading
如果把同一个问题交给 商鞅，这位人物更可能先从 制度 与 执行 进入。
商鞅 的回答不会追求面面俱到，而会把你带向其最在意的判断尺度。
适合从一个足够具体的处境开始提问，例如一段关系、一次失败、一次犹疑，或者一个无法回避的选择。
这场对话的气质
制度
执行
奖惩分明
务实
破旧立新
可以从这里切入
- 一个组织人人都知道要改，但就是改不动，怎么办？
- 变革为什么总卡在执行层？
- 要推动新制度，先动激励还是先动流程？
- 改革者怎样判断自己是在推进变化，还是在制造反弹？
如果你把问题交给这个人
一个组织人人都知道要改，但就是改不动，怎么办？
另一条入口
变革为什么总卡在执行层？